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会计天来坛深的春第十度观管理察届高了峰论

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简介上周末,北京的天空格外晴朗,一场汇聚金融圈顶尖智慧的盛会在国家会议中心热闹开场。IMA管理会计师协会第十届高峰论坛如期而至,现场座无虚席,参会者脸上都洋溢着期待的神情。作为一位长期跟踪管理会计发展的业内人士,我有幸全程参与了这场思想盛宴。变革时代的管理会计新使命论坛开场,IMA的"掌门人"Mike DePrisco通过视频连线发表了充满激情的演讲。这位在行业摸爬滚打多年的老将谈到,现在的财务人员不... ...

上周末,北京的天空格外晴朗,一场汇聚金融圈顶尖智慧的盛会在国家会议中心热闹开场。IMA管理会计师协会第十届高峰论坛如期而至,现场座无虚席,参会者脸上都洋溢着期待的神情。作为一位长期跟踪管理会计发展的业内人士,我有幸全程参与了这场思想盛宴。

变革时代的管理会计新使命

论坛开场,IMA的"掌门人"Mike DePrisco通过视频连线发表了充满激情的演讲。这位在行业摸爬滚打多年的老将谈到,现在的财务人员不能再只是"数豆子"了。他特别提到了一个有趣的现象:在硅谷,越来越多的CFO正在转型成为"首席未来官",这个转变本身就说明了管理会计角色的蜕变。确实,在数字化浪潮下,传统的财务工作正在被机器人取代,而战略思维、风险管理这些"软技能"反而成了稀缺资源。

经济寒冬中的希望之光

民生银行的王静文主任用生动的比喻描述了当前经济形势:全球经济就像一辆陷在泥潭里的车,虽然发动机在轰鸣,但就是难以脱困。不过他话锋一转,特别强调了中国经济的韧性,用股市术语来说就是"已经出现筑底信号"。听着他的分析,我不禁想起最近走访的几家企业,确实感受到了一些回暖的气息。

数字化不是选择题,而是必答题

北新建材的赵延敏董事分享的案例特别打动我。他们公司通过数字化改造,把原本需要3天完成的报表缩短到3小时!这让我想起去年采访的一家制造业企业,他们的财务总监骄傲地展示手机上的实时经营看板。数字化转型已经不是"要不要做"的问题,而是"怎么做才能不掉队"的现实挑战。

ESG:从边缘到核心

吕建中副会长关于ESG的演讲引发了全场共鸣。他举了个生动的例子:现在投资人见面不再只问盈利,而是会问"你们的碳排放数据可靠吗?"这种转变正在重塑企业的价值评价体系。我在会后和几位企业高管交流时,大家都感叹ESG已经从"锦上添花"变成了"雪中送炭"。

圆桌对话:智能化财务的未来图景

最精彩的莫过于下午的圆桌讨论。强生的席晓珲总监分享了一个有趣的观察:他们公司的财务机器人已经能处理80%的常规业务,但同时也创造了新的岗位需求。这让我想起管理学大师德鲁克的名言:"自动化不会消灭工作,而是会重新定义工作。"

老字号的新活力

北京稻香村杨华总监的分享让人耳目一新。谁能想到这家有着百年历史的老字号,现在居然用大数据分析月饼的销售趋势?她笑着说:"我们不仅要留住老顾客的胃,还要抓住年轻人的心。"这种传统与创新的平衡,正是中国企业在转型期的生动写照。

女性领导力的独特魅力

论坛最后一个环节特别温馨。几位女性高管围坐畅谈,埃森哲的石飞总监说:"财务工作需要左脑的逻辑,也需要右脑的共情。"这句话赢得满堂喝彩。作为旁观者,我能感受到女性领导者给这个传统上以男性为主的领域带来的清新之风。

整场论坛下来,我最大的感受是:管理会计正在经历一场静悄悄的革命。从后台走向前台,从执行者变成战略伙伴,这个古老的职业正在焕发新的生机。正如IMA中国区负责人李刚在闭幕时所说:"变革的时代,最危险的不是变化本身,而是仍然用过去的逻辑做事。"这句话,值得所有财务人深思。

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